據(jù)ZDNet報(bào)道，在短短幾十年中，世界已經(jīng)見證了由印度公司充當(dāng)急先鋒對IT服務(wù)業(yè)進(jìn)行大規(guī)模顛覆的場景，這些公司包括全球信息技術(shù)和商務(wù)咨詢服務(wù)領(lǐng)先提供商Infosys、塔塔咨詢服務(wù)公司(TCS)等。印度廉價而技術(shù)熟練的IT人員正為歐美等公司提供時尚的技術(shù)解決方案。

然而具有諷刺意味的是，在迅速膨脹為1400億美元的龐大產(chǎn)業(yè)后，印度IT服務(wù)業(yè)正陷入重大轉(zhuǎn)型期。它為全球企業(yè)提供設(shè)計(jì)和管理技術(shù)解決方案，現(xiàn)在正面臨著深刻的生存威脅。威脅的來源就是新一輪的顛覆者，它們進(jìn)一步改變了曾經(jīng)促使印度IT公司崛起的成本和區(qū)位優(yōu)勢。換句話說，技術(shù)或?qū)崿F(xiàn)技術(shù)的方式曾因印度公司的IT員工而改變，現(xiàn)在它們在很大程度上正迅速被新的技術(shù)所取代。

要說印度IT行業(yè)的“狂歡派對已經(jīng)結(jié)束”有點(diǎn)兒言過其實(shí)，但并不太顯夸張。《金融時報(bào)》不久前發(fā)布印度IT行業(yè)收入增長圖表，從中可以看出這個行業(yè)改變的幅度和速度。2011年，印度IT公司總體收入增長了28%，而今天卻已降至5%。 UBS分析師表示，現(xiàn)在分析師經(jīng)常做出低于預(yù)期的評估并非因?yàn)槭袌鋈狈盍蜃兓療o常，而是因?yàn)檫z留系統(tǒng)面臨的壓力越來越大。而遺留系統(tǒng)占了印度IT部門總體收入的85%到90%。其他觀察家也稱，即使降低預(yù)期，業(yè)內(nèi)許多IT領(lǐng)跑者也稱，年底可能無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

Infosys首席執(zhí)行官維沙爾·西卡(Vishal Sikka)曾在公司2015-2016年度報(bào)告中稱：“我們當(dāng)前正處于根本不可逆轉(zhuǎn)的變革中，我們無法重新利用過去的方法，我們熟悉的世界已經(jīng)發(fā)生改變?！眴栴}是：這些公司能夠隨之快速改變自己以避免柯達(dá)那樣的悲慘下場嗎？