前幾天看了一篇文章，寫的是一個26歲的創(chuàng)業(yè)者花了400天創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn)，通過文章能感覺到這個創(chuàng)業(yè)者的失敗原因，就是被開發(fā)App給拖死了，計劃3個月就上線的App，讓外包團(tuán)隊做，結(jié)果延遲了3個月才上線，最后上線了一堆bug，這樣改bug估計又改了很長時間，這樣算下來大半年甚至一年都過去了，拿的那點20萬的天使投資，其實就是你拿50萬，甚至100萬，如果碰到這樣的問題一樣是失敗。現(xiàn)在很多App創(chuàng)業(yè)者，對行業(yè)的了解和調(diào)研不夠仔細(xì)，所以導(dǎo)致了小坑都能把你絆倒。

就拿App開發(fā)這個事情來說吧，如果行業(yè)外的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入這個行業(yè)，首先會做一個App，做App的方式有兩種：

一種是自己招人才，組建開發(fā)團(tuán)隊，這樣算下來成本很高，有的人寫了文章算下來將近60萬到100萬，質(zhì)量會好一些，比較自己的團(tuán)隊自己把控比較嚴(yán)格。

還有一種是找外包公司做，估計10-20萬左右，但是質(zhì)量不敢恭維，對外包團(tuán)隊來說，畢竟是做生意，只要糊弄過去就行，行情估計大家都知道，我碰到很多創(chuàng)業(yè)者都找過外包，大多問題比較多，做出來的東西和想象的差別很大，改需求又比較耗費錢，這樣墨跡半年過去了，耗也耗死你了。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么快，一年后是什么樣的市場，什么樣的局面，大家都不知道。

到這個時候，就會出現(xiàn)一個問題，是自己招團(tuán)隊做呢還是找外包？自己招團(tuán)隊的話，人才招聘難，沒有競爭力，畢竟小公司去挖大公司的技術(shù)，各項福利差一大截，人家憑什么給你來？找外包呢，太不靠譜，前期給你做完了，后期各種bug一大堆，你讓誰幫你改，改一個bug收你2萬，你耗得起不？或者就像文章開頭的那個故事一樣，再給妥妥進(jìn)度，一年后上線，你更耗不起，所以找外包也非常不靠譜。

如果你有上千萬的資金，完全可以自己給技術(shù)很高的工資，雙倍的價錢來做這個App，比如馬云想做個來往，分分鐘鐘做出來，丁磊做易信，也是一會就做出來，不過創(chuàng)業(yè)者和他們不同的地方在于，你沒有人，錢又不多，還想創(chuàng)業(yè)，還渴望成功，面對App開發(fā)這道坎，對很多創(chuàng)業(yè)者來說，就會是一個死局。

下面，我要給的就是個破局之法。

首先，一定要想明白你要做什么樣的App

很多創(chuàng)業(yè)者，對自己想做的App想的不夠清楚，然后就開始招人做開發(fā)了，于是在開發(fā)的過程中，三改五改，改到最后，徹底讓技術(shù)人員都憤怒了，最后項目也失敗了，這些都是創(chuàng)業(yè)者在開始的時候做什么樣的App，有哪些功能，定位哪些人群，想的不夠清楚，估計看到別人做什么就做什么，對App沒有經(jīng)過分析和調(diào)研，就拍腦門決定了。所以做為一個創(chuàng)業(yè)者一定要捫心自問，把產(chǎn)品，把需求想清楚，如果你自己想不清楚，你下面的產(chǎn)品經(jīng)理也不會很清楚，畢竟能完全理解你現(xiàn)在、以及每時每刻想法的人很少。

比如文章中說的那個創(chuàng)業(yè)者，要做個資訊類的App，或者新媒體類的App，那就有文章發(fā)布，文章編輯，文章置頂，閱讀統(tǒng)計、文章評論等多種功能，其他的功能可能會加入定位、社交的功能，如果想做個電商類的App，類似于京東那樣的，那就是一套交易系統(tǒng)，包含商品展示、商品報價、用戶購買等多個功能，這個需要你把你將來做的產(chǎn)品，要做個產(chǎn)品文檔出來，所有的東西都要想好。

另外，還包括產(chǎn)品的簡介、用戶定位、市場分析等，當(dāng)然對于一個行業(yè)外的創(chuàng)業(yè)者還做不到很完善，可以找個行業(yè)內(nèi)的人幫你做。把這些產(chǎn)品、需求都想清楚了，下面就開始開發(fā)App了。

其次，了解多種創(chuàng)業(yè)方案

目前開發(fā)App的方案有很多種，除了剛才說的自己招聘團(tuán)隊，和外包的方案之外，還有很多低成本的創(chuàng)業(yè)方案，由于很多創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)不了解，也不知道，下面我就就說說這幾種方案。