Uber（優(yōu)步）、Airbnb（原意為“氣墊床和早餐”，提供家庭旅店服務(wù)）、Handy(提供家政服務(wù))、Taskrabbit（提供跑腿等人力服務(wù)）等硅谷初創(chuàng)企業(yè)被一些評論認為是共享經(jīng)濟的代表，媒體轟炸式報道，Uber、Airbnb在風險資本投資競賽中驚人估值不斷躍升。中國人壽、中國平安、中信銀行等一批中字頭企業(yè)也爭相參與Uber近期融資，據(jù)傳經(jīng)過10月底最新一輪10億美金融資后，僅僅1年多時間其估值已飆升了近4倍，可能達到令人咂舌的700億美元，F(xiàn)acebook上市前500億美金的估值記錄也已相形見絀，甚至超過世界最大的兩家汽車廠商通用和福特公司市值之和。而Airbnb最新估值也高達250億美金，與社交媒體大腕Twitter的市值相當，接近市值最高的酒店集團希爾頓（擁有68萬間客房，市值約280億美金）。這些企業(yè)實在有理由春風得意。

然而，營運僅僅3年的硅谷共享經(jīng)濟明星成員Homejoy（家政清潔服務(wù)業(yè)的Uber），7月17日向客戶發(fā)出郵件宣稱不堪勞工訴訟困擾而月底將永久結(jié)業(yè)的消息不啻這股熱浪里的一陣冷風，除了Uber、Airbnb等碰到的行業(yè)監(jiān)管問題，勞工問題的重要性也凸顯出來。

Homejoy之死

激發(fā)創(chuàng)業(yè)的故事總是那么相似?？死峥私?jīng)歷了巴黎晚間的打車難，創(chuàng)辦了Uber。Homejoy的創(chuàng)始人張氏兄妹（姐姐阿多拉Adora Cheung,弟弟亞倫Aaron Cheung）之創(chuàng)業(yè)靈感也緣于姐姐阿多拉為亞倫的臟亂的公寓衛(wèi)生間找清潔工的經(jīng)歷。亞倫的衛(wèi)生間實在太糟糕，阿多拉寧愿到街上的咖啡館，還買了個三明治。尋找合適的清潔工并不容易，要么太貴（約50美元/小時），要么便宜但不讓人放心。更重要的是，尋找的過程相當耗時，找清潔工幫忙整理以節(jié)約時間的目的很難達到，創(chuàng)業(yè)的機會也就出現(xiàn)了。

2010年3月張氏兄妹的創(chuàng)業(yè)項目孵化于業(yè)界鼎鼎大名的創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator（Airbnb也由此孵化），2012年7月開始營運，累計融資超過4000萬美元。平臺為需要清潔服務(wù)的客戶提供經(jīng)過認證和保險的專業(yè)清潔工，一般收費20-35美元/小時（最低服務(wù)2.5小時），平臺根據(jù)服務(wù)區(qū)域一般收取25-40%的傭金。經(jīng)過不斷擴張，Homejoy服務(wù)區(qū)域包括美國、加拿大、英國、法國、德國等國35個城市，已有超過1000名清潔工。但這些清潔工并非企業(yè)的員工，被認為是獨立供應(yīng)商（或雅稱為微型企業(yè)主），不享受員工福利，而有員工身份的公司管理和技術(shù)人員僅約100人。

《華盛頓郵報》2014年9月10的一則報道將這種用工模式擺在了公眾面前，激起了很多共鳴，也引起了更多的社會關(guān)注。這篇報道講述了一名為Homejoy工作的35歲中年黑人清潔工安東尼和他4歲女兒夏安在首都華盛頓艱難生活的故事，工作艱辛而收入微?。刻熳鰞蓡吻鍧崢I(yè)務(wù)，每月僅約2000美元收入，小時收入低至10美元，低于政府規(guī)定的最低工資水平），更令人同情的是沒有任何勞動保護和員工福利，一個悲慘的無產(chǎn)階級勞動者形象躍然紙上，故事甚至有些催人淚下。而《紐約雜志》18日的報道更是讓人震驚，作家凱文.魯斯和其灣區(qū)一些朋友發(fā)現(xiàn)自己通過Homejoy預(yù)定的清潔工都是無家可歸者！

提供移動在線清潔服務(wù)并沒有太高的行業(yè)壁壘，競爭激烈在所難免，僅美國提供類似服務(wù)的就有Taskrabbit、Handy、Helping、Porch、Myclean等至少8家企業(yè)。“增長就是一切”是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的行動準則，為快速擴大用戶規(guī)模提升估值，所到之處不斷重復的價格戰(zhàn)使資金很快枯竭。而這種用工模式使得嚴重依賴個人的服務(wù)品質(zhì)并不可靠，客戶留存率很低（據(jù)稱低于10%），也進一步加大了公司的營銷成本。

6月3日，加州勞動委員會法官裁定一名叫芭芭拉的Uber司機為雇員，Uber公司需支付該司機服務(wù)期間4152.2美元賠償金。此項判決對于已經(jīng)被4宗同類官司纏身的Homejoy而言，更是雪上加霜，投資者對公司發(fā)展前景和財務(wù)狀況完全喪失信心，無法得到足夠融資對初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當然只能意味著死亡。

結(jié)業(yè)消息曝光后，Homejoy案件原告集體訴訟律師麗絲-賴爾登更關(guān)心是否有現(xiàn)金或其它資產(chǎn)留下。麗絲-賴爾登對于公司創(chuàng)始人將倒閉歸于勞工訴訟案件表示不認可，認為雇主必須遵守法律，那些能提供最好服務(wù)并守法的共享經(jīng)濟平臺能夠生存下去。

Homejoy的員工倒是不必擔心，谷歌招聘了20多名技術(shù)人員，而主要競爭對手Handy更是提供1000美元的獎勵吸引Homejoy員工和清潔人員。CEO阿多拉在向客戶的郵件中，也希望客戶繼續(xù)使用原來的清潔工，但不再是線上支付，也不再有傭金，線上交易又變回了線下服務(wù)，公司的苦心實在有些令人哭笑不得。

1099經(jīng)濟

1099經(jīng)濟也稱共享經(jīng)濟、零工經(jīng)濟、碎片經(jīng)濟等。這種經(jīng)濟基本都是以P2P的形式存在，即通過平臺將兩端的服務(wù)提供者個人與服務(wù)需求者個人聯(lián)系起來。從服務(wù)提供者與平臺企業(yè)關(guān)系角度看，平臺企業(yè)不按照傳統(tǒng)企業(yè)模式雇傭員工（雇傭員工在美國報稅要填W-2表）提供服務(wù)，而選擇以獨立供應(yīng)商的身份（填報1099表申報收入與稅），媒體也因此將這類企業(yè)統(tǒng)稱為“1099經(jīng)濟”