用戶該怎么激勵(lì)？這是本期主要討論的問題：

用戶激勵(lì)的手段，通常來說，是積分、等級、勛章、財(cái)富值、特權(quán)，其實(shí)也沒什么新鮮的，利用人本能的欲望，渴望滿足的心理，因?yàn)樨澿涟V是人的天性，貪是貪婪，用戶就想要高等級要財(cái)富要特權(quán)，嗔是嫉妒，用戶就是會攀比、高人一等，癡是執(zhí)著，用戶就是喜歡收集勛章……簡單粗暴有用。

最直接的例子就是微信吧（又要拿微信來說事了），沒有等級積分，沒有皮膚特權(quán)，沒有增值服務(wù)以及各類特權(quán)，但不妨礙微信是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最成功的社交產(chǎn)品，甚至是最成功的產(chǎn)品。

無疑是一個(gè)奇葩般的存在。

不是每個(gè)產(chǎn)品都能像微信一樣具備天時(shí)地利人和的條件，也不是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都能像allan一樣牛逼。積分、等級、勛章、財(cái)富值、特權(quán)這些手段有點(diǎn)像財(cái)政赤字，適當(dāng)?shù)呢?cái)政赤字能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，但是不能瞎干。。因?yàn)樗械漠a(chǎn)品好像都可以用的，但要考慮清楚要不要用、用什么手段、怎么用。

嚴(yán)格來說，所有的社交產(chǎn)品都不應(yīng)該有這類激勵(lì)，對于社交產(chǎn)品來說，激勵(lì)工具短期見效，但長期來看，很可能會破壞產(chǎn)品的生態(tài)。因?yàn)榉e分、等級以及排行榜會針對用戶在產(chǎn)品中的操作和行為進(jìn)行具象化、絕對化的評判，但是無法判斷用戶的行為動機(jī)，一旦用戶的動機(jī)純粹為了刷積分、集勛章、賺財(cái)富，后果就是微博。

其實(shí)不難做到，把積分等級的規(guī)則和產(chǎn)品的核心功能的各種操作和行為對應(yīng)起來，微博在這一點(diǎn)上肯定是做到了，用戶的注意力一旦從正常的使用產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到了這些激勵(lì)上，反而讓整個(gè)產(chǎn)品“噪音”更多，劣幣驅(qū)逐良幣，逼走正常使用的用戶。

整個(gè)正面的例子吧——空間簽到

首先，空間的簽到是對整個(gè)產(chǎn)品有好處的，因?yàn)椴皇敲總€(gè)用戶，每天都能有很有意義的事情，這就會導(dǎo)致用戶不知道每天該說點(diǎn)什么，簽到很好的引導(dǎo)了這部分用戶，讓他們有存在感；