隨著央視不斷的報(bào)道微商坑人的消息，現(xiàn)今的微商視乎到了一個(gè)瓶頸。

1、微商的人口紅利消失了。微商團(tuán)隊(duì)們都有體會(huì)，再怎么任性刷屏都刷不出以前的驕人業(yè)績了，最大的原因無非是微信上的小白用戶們都看穿了你的把戲，你就是在賣貨的（沒有誰能夠容忍自己的微信上有人只想賣貨給你的人存在），拉黑或者屏蔽，越刷用戶越少，沒被微商騷擾過的用戶幾乎沒有了，隨之而來的是朋友圈的刷屏紅利也消失了。

2、掙到錢的微商們沒有及時(shí)轉(zhuǎn)型。前兩月方雨還寫了一篇文章，哪些微商團(tuán)隊(duì)會(huì)很快死掉，不到兩個(gè)月的功夫，已經(jīng)應(yīng)驗(yàn)了，大量不懂團(tuán)隊(duì)管理、沒有公司化運(yùn)營、疏于品牌化經(jīng)營、不注意培訓(xùn)體系構(gòu)建、忽視全網(wǎng)營銷能力提升等模塊建設(shè)的團(tuán)隊(duì)們這幾個(gè)月轟然倒塌，不是沒意識(shí)到問題，而是突然有錢了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知能力退化了，即便有意識(shí)到也是因?yàn)樽约夯A(chǔ)太差了，小學(xué)生去高考，沒幾個(gè)能考及格的。

3、進(jìn)入微商的品牌企業(yè)太多了?，F(xiàn)如今沒有那個(gè)企業(yè)不關(guān)注微商的，草莽期發(fā)展起來的那批微商真不夠用，說白了就是想賣貨的品牌太多，能賣貨的渠道太少，微商團(tuán)隊(duì)其實(shí)說白了就一個(gè)社交工具上的甩貨渠道，這樣一來，僧多粥少，就導(dǎo)致了大量品牌在微商上的業(yè)績慘淡。

4、微商團(tuán)隊(duì)本身抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。微商團(tuán)隊(duì)的玩法無非是層層壓貨，持續(xù)不斷微信群上雞血滿滿培訓(xùn)演講激勵(lì)，而且上級(jí)和下級(jí)之間只是進(jìn)貨賣貨的關(guān)系，說白了是買賣關(guān)系，而不是雇傭關(guān)系，更不是利益共同體關(guān)系，維系緊密度非常低，成員說走就走，大不了拉黑眼不見心不煩，沒有規(guī)范化的虛擬團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，也沒有嚴(yán)厲的約束機(jī)制，沒有模式進(jìn)化，沒有數(shù)據(jù)化的沉淀，一盤散沙在微商江河一片紅的被包裝成風(fēng)口上會(huì)飛的豬，飄飄然間突然摔成殘廢很難康復(fù)……大潮沒有涌來的時(shí)候，以為個(gè)個(gè)都是寶，大潮一過，尼瑪，個(gè)個(gè)都是草，相信這是很多微商品牌對(duì)團(tuán)隊(duì)的看法吧？當(dāng)然啦，忽悠紅利也消失了。

5、微商行業(yè)缺乏真正有力度的引導(dǎo)。方雨之前就說過了，別看今天臺(tái)上蹦跶的大咖們很多，大部分都是墻頭草，哪里有錢忽悠到哪，哪里有錢撲到那，耍完嘴皮子收了紅包就跑，真正有抱負(fù)有情懷有決心在這行沉淀為行業(yè)帶來空氣凈化的微商團(tuán)隊(duì)和品牌以及自媒體力量太單薄！微商們本身出身草根辨別能力弱，說啥信啥，缺乏主見，于是乎，各類大獎(jiǎng)把他們?cè)視灹?，各種鎂光燈把他們射得暈乎乎的，都找不著北了。

其實(shí)還可以列舉多好幾條原因，算了，不再說了，再說下去估計(jì)很多微商要哭了，咋辦？微商還有機(jī)會(huì)嗎？肯定還有的。

1、放下對(duì)微商的暴富喚幻想。前面分析過了，市場(chǎng)時(shí)空環(huán)境變化了，行業(yè)已經(jīng)變成紅海了，早在年初方雨也分析過了，一旦大量傳統(tǒng)企業(yè)撲進(jìn)來，一定會(huì)對(duì)這個(gè)原本草莽的行業(yè)帶來非常大的沖擊和洗禮，到那時(shí)候，就沒那么好糊弄了?，F(xiàn)在微商紅海期到了，暴富已經(jīng)不可能了！鬼迷心竅的人們很快會(huì)被這個(gè)行業(yè)淘汰出去。

2、踏實(shí)經(jīng)營做好服務(wù)做好互動(dòng)。微商的核心是基于真實(shí)社交關(guān)系的信任分享順帶賣貨，社交是首要的，賣貨是其次的，回歸社交的起點(diǎn)，回歸到移動(dòng)電商的服務(wù)起點(diǎn)，真誠地與每一個(gè)用戶用心交流互動(dòng)，提高用戶黏度。