平安打造“自金融”,興業(yè)民生“平臺(tái)+數(shù)據(jù)”,廣發(fā)重組架構(gòu),工行融e購(gòu)”。經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌的2013年,傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)群起反擊。如平安銀行,植入互聯(lián)網(wǎng)基因,打造“自金融”,如興業(yè)銀行民生銀行準(zhǔn)備自建電商公司,以“平臺(tái)+數(shù)據(jù)”搶奪互聯(lián)網(wǎng)資相關(guān)公司股票走勢(shì);不同于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主打的碎片化理財(cái)小額貸款和支付,傳統(tǒng)銀行的發(fā)力主攻線下線上搬遷、搭建電商平臺(tái)以及向網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)在這過程,傳統(tǒng)金融內(nèi)部,或?yàn)榇蟮堕煾慕M織架構(gòu)調(diào)整,或?yàn)槲⒚畹娜耸伦儎?dòng)。如同睡獅醒來,傳統(tǒng)銀行的蛻變,意味著2014年互聯(lián)網(wǎng)金融之戰(zhàn)更為激烈。打造新架構(gòu),迎戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)金融沖在互聯(lián)網(wǎng)金融改革最前線的,往往是銀行的電子銀行部門。理財(cái)周報(bào)記者梳理十多家大中型銀行,一份傳統(tǒng)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融改革的一線管理者名單浮出水面。五大行中,主導(dǎo)部門是創(chuàng)新研發(fā)部,其他四家銀行均為電子銀行部。工農(nóng)
中建交五家銀行主導(dǎo)部門總經(jīng)理分別是張敬華、馬曙光、鐘向群、黃浩、張常勝。
交通銀行方面介紹,互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)系統(tǒng)戰(zhàn)略,一些規(guī)劃還有信息技術(shù)管理部在負(fù)責(zé)。
上市股份行中,華夏銀行、光大銀行、民生銀行、主導(dǎo)部門均為電子銀行部,部門總經(jīng)理分別為劉琇臣、李堅(jiān)、任海龍。
另外,中信銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門為網(wǎng)絡(luò)銀行部,由副總經(jīng)理徐鵬主持工作。早在2013年年初,中信銀行成立網(wǎng)絡(luò)銀行部,并提出“再造一個(gè)網(wǎng)上中信銀行”的目標(biāo)。
在中信銀行新的戰(zhàn)略規(guī)劃中,網(wǎng)絡(luò)銀行部是獨(dú)立于對(duì)公條線和對(duì)私條線的部門,既不屬于公司業(yè)務(wù)部門,又不屬于零售業(yè)務(wù)部門,可以獨(dú)立開展存貸匯業(yè)務(wù),把重點(diǎn)放在突破電子商務(wù)、移動(dòng)支付和網(wǎng)絡(luò)貸款等產(chǎn)品領(lǐng)域。
此外,民生銀行的“直銷銀行”悄然上線。這是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融的另一種架構(gòu)調(diào)整。所謂直銷銀行是指業(yè)務(wù)拓展不以柜臺(tái)為基礎(chǔ),打破時(shí)間、地域覆蓋范圍、傳統(tǒng)物理網(wǎng)點(diǎn)等限制,主要通過電子銀行渠道提供金融產(chǎn)品和服務(wù)的銀行經(jīng)營(yíng)模式和客戶開發(fā)模式。