北京時(shí)間7月2日消息,1980時(shí),我成為卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的研究生,主修計(jì)算機(jī)學(xué)。機(jī)緣巧合之下,我成了年輕極客的一員,正是這些極客開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)?! ∧菚r(shí)只有100多臺(tái)電腦,進(jìn)化了10多年,互聯(lián)網(wǎng)幾乎沒有什么新東西出現(xiàn)了,在當(dāng)時(shí),如果你覺得互聯(lián)網(wǎng)差不多完了,這也沒什么稀奇的。盡管孕育互聯(lián)網(wǎng)的愿景當(dāng)時(shí)已經(jīng)接近終點(diǎn),像我這樣的新人卻開始想像下一代互聯(lián)網(wǎng),想像它可能會(huì)在某天出現(xiàn)?! 「淖兾胰松⒋_定我職業(yè)的并不是驚人激進(jìn)的新技術(shù),而是可能性。對(duì)于有豐富想像力的年輕人來說,接下來的50年清晰可見。于是,我加入研究實(shí)驗(yàn)室和大學(xué)大軍中,推動(dòng)遠(yuǎn)景成真。那時(shí),我們追求的不是利潤,而是一個(gè)含糊的愿景:互聯(lián)、由WEB推動(dòng)的世界應(yīng)該是怎樣的?當(dāng)時(shí)我們更關(guān)注的是互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想、是人類的進(jìn)步?! 】纯慈缃竦幕ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境,當(dāng)年的許多愿景已經(jīng)實(shí)現(xiàn)(比如電子郵件、WEB),還有一些則成了信息高速公路上的遺棄者?;ヂ?lián)網(wǎng)仍有很大的發(fā)展空間,但是,如果互聯(lián)網(wǎng)保持未完成狀態(tài),另一個(gè)革命誕生的可能性會(huì)降低。 在互聯(lián)網(wǎng)初期,技術(shù)與政治不可分離,協(xié)議則由開放自由的意識(shí)形態(tài)來塑造。那時(shí),如果認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)電話、視頻會(huì)議、聊天等重要應(yīng)用應(yīng)該使用競(jìng)爭互不操作協(xié)議,那是很可恥的事。為什么Skype用戶不能呼叫Google Voice用戶或者VoxOx用戶?這讓人惱火,到了今天,開放標(biāo)準(zhǔn)不再是互聯(lián)網(wǎng)的第一標(biāo)準(zhǔn)。
今天,工作中最創(chuàng)新、用戶最容易看見的領(lǐng)域是那些吸引企業(yè)興趣的領(lǐng)域,這種現(xiàn)狀很可能會(huì)導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)流程停滯不前。我們將一些舊技術(shù)與新技術(shù)對(duì)比就能明白了:
郵箱VS即時(shí)通訊 30年前,郵箱誕生,當(dāng)時(shí)沒有考慮過誰會(huì)壟斷郵箱市場(chǎng),也沒有考慮一個(gè)新商業(yè)市場(chǎng)是否會(huì)存在。自然而然的,“任何人應(yīng)該可以向其它人發(fā)送信息和圖片”成為基本原則。1980年代,由于AOL和CompuServe的阻礙,郵箱發(fā)展短暫受挫,隨后它便成了全球性互聯(lián)郵箱網(wǎng)絡(luò),正如我們今天看見的。
即時(shí)通訊則是另一回事,它有很強(qiáng)的企業(yè)性。由于沒有早期的開放標(biāo)準(zhǔn)約束,專有服務(wù)開始橫行,比如AOL的AIM,這些服務(wù)成為商用服務(wù)。短信世界從一開始就是一組獨(dú)立網(wǎng)絡(luò),它既不是由服務(wù)相連的,也不是由地址相連的。
更糟糕的是,即時(shí)通訊為其它實(shí)時(shí)類通訊確定了基調(diào),比如語音會(huì)議、視頻會(huì)議等。為什么不能共享普通地址、支持互操作?不是技術(shù)原因,而是無數(shù)的政治、商業(yè)原因造成的。
WEB VS社交網(wǎng)
最初,在全球?qū)W術(shù)、科學(xué)家、知識(shí)份子社區(qū)中,互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到一個(gè)臨界點(diǎn),從而培育了WEB。當(dāng)時(shí)有幾個(gè)替代方案,它們很快失敗,因?yàn)槊總€(gè)人都看到了獨(dú)立、互操作瀏覽器和服務(wù)器的價(jià)值,它們推動(dòng)WEB快速增長。
可能,WEB是最后一個(gè)完全基于開放標(biāo)準(zhǔn)建立的最流行互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。WEB讓互聯(lián)網(wǎng)獲得可觀的利潤,后來成功的應(yīng)用沒有像它那么開放的。
社交網(wǎng)開放程度不夠。它最不愿做的事就是讓用戶輕易與其它社交網(wǎng)分享內(nèi)容,最終社交網(wǎng)構(gòu)建了“圍墻環(huán)境”,將互動(dòng)與數(shù)據(jù)留在單個(gè)特定網(wǎng)絡(luò)之中。許多人使用1個(gè)以上的社交網(wǎng),他們不得不浪費(fèi)精力和時(shí)間,在不同的地方發(fā)表信息、閱讀信息。
不論是小企業(yè)還是大企業(yè),都擁有巨大的機(jī)會(huì),它們可以拓展互聯(lián)網(wǎng)邊界,讓我們獲得本應(yīng)該得到的開放互聯(lián)網(wǎng)。要取得進(jìn)步,關(guān)鍵在于讓私人和公共組織(尤其是學(xué)生)更好地理解可能性在哪里。當(dāng)年輕一代理解今天互聯(lián)網(wǎng)和云應(yīng)用的局限性,他們會(huì)想像更好的事物,推動(dòng)現(xiàn)今技術(shù)去創(chuàng)造更多技術(shù)。
如果認(rèn)為今天的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到達(dá)極限,那是很荒謬的??纯椿ヂ?lián)網(wǎng)和云計(jì)算應(yīng)用,它們永遠(yuǎn)改變了我們分享和消費(fèi)數(shù)據(jù)的形式,個(gè)人如此、專業(yè)亦如此,我毫不懷疑下一批互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)景將它化為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新源地,同時(shí)又解決應(yīng)用封閉不兼容的問題。公有和私有組織可能有所幫助,但大多還是要依賴富有想像力的思考、充滿能量的執(zhí)行。正如我們最近看到的,商業(yè)上最成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)開始追逐最有遠(yuǎn)見的互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想了。
我仍然懷有互聯(lián)網(wǎng)之夢(mèng)。我夢(mèng)想著終有一天,郵箱地址和Skype帳戶一樣,和Facebook帳號(hào)、電話號(hào)碼一樣。我相信如果有足夠多的人與我擁有共同的夢(mèng)想,它就會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。它需要足夠的遠(yuǎn)見,要跳出今天互聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)的局限,還要有追求的決心。創(chuàng)新仍然還有很大的空間。