[ 阿里巴巴[微博]在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的投資邏輯主要圍繞移動(dòng)社交、平臺(tái)入口、開(kāi)發(fā)者數(shù)據(jù)、O2O應(yīng)用、地圖來(lái)布局 ]

　　“看見(jiàn)微信我很緊張?！?個(gè)多月前的IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，阿里巴巴CEO馬云在對(duì)話騰訊CEO馬化騰時(shí)這樣說(shuō)。

　　現(xiàn)在或許輪到馬化騰緊張了。

　　國(guó)內(nèi)最大的電子商務(wù)網(wǎng)站與最大的社交媒體平臺(tái)微博的結(jié)合，這讓外界猜測(cè)，阿里與新浪微博的合作，可能會(huì)壓制騰訊在關(guān)系鏈上進(jìn)行電商嘗試與轉(zhuǎn)化的可能性，也同時(shí)壓縮了電商與微信結(jié)合的想象空間。

　　不過(guò)，這并不只是阿里與騰訊之間的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開(kāi)復(fù)[微博]就認(rèn)為，“（阿里與新浪微博）合作短期給百度的壓力大于騰訊。”

　　這或許從一個(gè)側(cè)面反映了BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三巨頭在移動(dòng)戰(zhàn)場(chǎng)的新變化：曾經(jīng)的PC互聯(lián)網(wǎng)，阿里巴巴圈商業(yè)鏈、騰訊圈用戶、百度圈流量，當(dāng)BAT的“圈地運(yùn)動(dòng)”從傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，騰訊已經(jīng)憑借微信拿到“船票”，投資微博的阿里正在補(bǔ)齊社交與移動(dòng)短板，搶占入口，而百度的步伐似乎仍慢一步。

　　阿里：“軟硬”兼施

　　阿里巴巴明顯加快在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局的步伐。

　　在阿里巴巴內(nèi)部，相關(guān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品已達(dá)近30個(gè)。一名阿里巴巴內(nèi)部人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，除已看到的移動(dòng)社交產(chǎn)品旺信、來(lái)往、手機(jī)淘寶、支付寶[微博]移動(dòng)客戶端外，O2O（Online To Offline）等本地生活類移動(dòng)應(yīng)用也在未來(lái)的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃中。

　　目前，阿里巴巴內(nèi)部對(duì)自身移動(dòng)社交產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)仍處于試錯(cuò)階段。阿里巴巴集團(tuán)首席戰(zhàn)略官曾鳴對(duì)本報(bào)記者表示，此前的開(kāi)發(fā)策略是放開(kāi)各個(gè)團(tuán)隊(duì)去試錯(cuò)，看看哪個(gè)產(chǎn)品能通過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn)，再予以重點(diǎn)推廣。因此在外界看來(lái)，阿里巴巴自身開(kāi)發(fā)的移動(dòng)產(chǎn)品有些同質(zhì)化。

　　但曾鳴同時(shí)表示，未來(lái)阿里巴巴會(huì)注重對(duì)移動(dòng)產(chǎn)品的規(guī)劃和整合，不會(huì)再像以前沒(méi)有限制地放開(kāi)團(tuán)隊(duì)去做。他也同時(shí)承認(rèn)，阿里巴巴目前還沒(méi)有找到可以統(tǒng)一的移動(dòng)用戶平臺(tái)，這意味著在一段時(shí)間內(nèi)，阿里巴巴的移動(dòng)產(chǎn)品仍將是各自單拳出擊。

　　但為了加快布局，阿里更多的是通過(guò)投資來(lái)完成對(duì)移動(dòng)領(lǐng)域的布局。

　　除入股新浪微博外，有消息稱阿里巴巴正計(jì)劃增持UC。更早之前，阿里巴巴還相繼投資陌陌、在路上、快的打車、丁丁優(yōu)惠等企業(yè)，并斥資8000萬(wàn)美元收購(gòu)移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)友盟。

　　阿里巴巴在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的投資邏輯主要圍繞移動(dòng)社交、平臺(tái)入口、開(kāi)發(fā)者數(shù)據(jù)、O2O應(yīng)用、地圖來(lái)布局。

　　對(duì)應(yīng)上述五個(gè)方面，阿里巴巴的投資產(chǎn)品分別是：新浪微博、陌陌；UC瀏覽器；友盟；美團(tuán)網(wǎng)[微博]、在路上、丁丁網(wǎng)、快的打車；以及仍處于傳聞之中的高德地圖。

　　此外，來(lái)自阿里巴巴內(nèi)部的消息是，阿里云OS仍將繼續(xù)升級(jí)和優(yōu)化，這意味著，阿里集團(tuán)內(nèi)部仍然沒(méi)有放棄通過(guò)在Android的更底層，打造手機(jī)操作系統(tǒng)來(lái)對(duì)用戶手機(jī)底層數(shù)據(jù)的控制傾向。阿里云OS也是承載馬云提出的“平臺(tái)、數(shù)據(jù)、金融”三大平臺(tái)中數(shù)據(jù)平臺(tái)的一部分。而阿里巴巴其他的應(yīng)用以及投資的移動(dòng)應(yīng)用未來(lái)也會(huì)整合進(jìn)阿里云OS。

　　為了穩(wěn)固阿里云OS手機(jī)操作系統(tǒng)的用戶份額，阿里巴巴也開(kāi)始在天語(yǔ)之外，尋找更多的手機(jī)終端廠商與之合作。

　　騰訊：一切圍繞微信

　　相比阿里巴巴，騰訊則已借助微信，取得了“船票”。而騰訊也在圍繞微信的用戶ID體系，建立一個(gè)全新的生態(tài)。但這種圍繞微信的新生態(tài)，是否會(huì)對(duì)騰訊原有的QQ生態(tài)帶來(lái)沖擊，還不得而知。

　　不過(guò)已能看到的是，和QQ的成長(zhǎng)路徑相似，微信已在憑借原有基礎(chǔ)業(yè)務(wù)積累的資金、流量、用戶資源，橫向擴(kuò)張拓展業(yè)務(wù)形態(tài)，或縱向進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)進(jìn)行垂直整合，進(jìn)而構(gòu)成具備整體效應(yīng)的商業(yè)平臺(tái)。

　　例如，騰訊此前透露將財(cái)付通支付平臺(tái)直接整合到微信，這或許意味著騰訊將在電子商務(wù)市場(chǎng)向阿里巴巴發(fā)起有力挑戰(zhàn)；而微信與游戲的結(jié)合，曾令業(yè)界預(yù)計(jì)將誕生10億規(guī)模的市場(chǎng)。

　　不過(guò)與風(fēng)生水起的微信相比，曾在SP時(shí)代風(fēng)光無(wú)限的騰訊無(wú)線業(yè)務(wù)走過(guò)不少?gòu)澛贰＠缡謾C(jī)瀏覽器投入過(guò)億，卻無(wú)法突破30%的市場(chǎng)份額，手機(jī)安全管家在騰訊整體的布局戰(zhàn)略之中，成為騰訊與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭合縱連橫的犧牲品。而QQ-Service在騰訊內(nèi)部已很少提及。與此同時(shí)，騰訊原來(lái)做PC端的各個(gè)部門自己做移動(dòng)端的意愿越發(fā)強(qiáng)烈。

　　這也導(dǎo)致了騰訊無(wú)線業(yè)務(wù)部門的變革。今年1月28日，騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群（MIG）總裁劉成敏宣布退休；手機(jī)QQ和超級(jí)QQ調(diào)至社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群（SNG），手機(jī)游戲?qū)ν夂献鞑块T調(diào)至互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群（IEG）；3月，MIG業(yè)務(wù)再次分拆，無(wú)線游戲產(chǎn)品部、無(wú)線增值產(chǎn)品部、無(wú)線運(yùn)營(yíng)部、無(wú)線研發(fā)部的部分員工將正式加入互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群。

　　一系列調(diào)整透露出騰訊將業(yè)務(wù)全面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整合的決心。而重新調(diào)整后的騰訊也將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下“兩條腿走路”，一是在PC端穩(wěn)固平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品的核心地位，并打通各個(gè)產(chǎn)品的用戶信息流關(guān)聯(lián)，構(gòu)成防火墻；二是在內(nèi)部組織架構(gòu)的優(yōu)化下，激發(fā)組織中層的自主性，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　百度：失意中繼續(xù)徘徊

　　與迎頭趕上的阿里巴巴，和已拿到“船票”的騰訊相比，被批評(píng)緩慢保守的百度，仍在苦苦打開(kāi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的那扇窗。

　　今年3月，百度移動(dòng)應(yīng)用更名為百度手機(jī)助手，這款與91助手、豌豆莢極為相似的產(chǎn)品推出后，被外界視作是百度在移動(dòng)搜索之外，從應(yīng)用分發(fā)渠道搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。

　　但這款遲來(lái)的產(chǎn)品更像是互聯(lián)網(wǎng)巨頭不得不做的“標(biāo)配”，也并未在開(kāi)發(fā)者中掀起波瀾。

　　而在投資領(lǐng)域，其對(duì)點(diǎn)心的投資被指華而不實(shí)。相反，錯(cuò)失投資UCweb機(jī)會(huì)，讓百度又喪失了一次在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域卡位的機(jī)會(huì)。

　　與阿里、騰訊相比，百度的移動(dòng)布局更像一套組合拳：除了搜索之外，百度地圖、百度語(yǔ)音助手和百度手機(jī)助手，分別代表了未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)搜索的幾種潛在的入口：地圖、語(yǔ)音和APP及APP內(nèi)搜索。

　　但習(xí)慣圈流量的百度在移動(dòng)端的表現(xiàn)并不盡如人意。盡管它剛剛已宣稱移動(dòng)搜索產(chǎn)品日活躍用戶數(shù)超過(guò)一億，但這個(gè)數(shù)據(jù)卻是包括了其自身搜索應(yīng)用用戶、第三方瀏覽器中使用百度的用戶以及安卓手機(jī)默認(rèn)的百度搜索用戶總和。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，各類APP應(yīng)用正在成為入口，分流著百度的移動(dòng)流量。

　　不過(guò)，在研發(fā)方面的大幅投入，被視作是其加速布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的積極信號(hào)。百度今年第一季度財(cái)報(bào)顯示，百度在技術(shù)研發(fā)方面的總投入為8.11億元。在李彥宏看來(lái)，語(yǔ)音搜索、圖像搜索等新興人機(jī)交互方式成為用戶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的核心需求，“技術(shù)積累的先發(fā)投入，往往會(huì)體現(xiàn)在產(chǎn)品的后來(lái)居上。”

　　但外界仍擔(dān)憂，百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的研發(fā)和投資是否投在正確的領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士指出，“集中式的技術(shù)研發(fā)固然需要，但加快在終端方面的布局也很重要，而在這方面百度可能并不擅長(zhǎng)，因此如果它能拿出一些錢進(jìn)行外部項(xiàng)目投資，也許更好。”

　　而對(duì)于未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局，此前UC優(yōu)視產(chǎn)品總裁何小鵬在接受記者采訪時(shí)曾有過(guò)判斷，“2014年下半年，經(jīng)過(guò)幾年的奔跑之后，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)暫時(shí)穩(wěn)定的狀態(tài)，一些最新發(fā)現(xiàn)的入口級(jí)的產(chǎn)品市場(chǎng)格局會(huì)初步奠定?！边@意味著，想要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上占據(jù)市場(chǎng)，剩下的時(shí)間已經(jīng)不多了。