4月8日獨(dú)家消息，搜狐獲悉，聯(lián)想集團(tuán)已制訂了一系列針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)績(jī)目標(biāo)及考核，比如樂(lè)商店的下載量年內(nèi)要達(dá)到60億，這是一個(gè)近乎不可能完成的任務(wù)。經(jīng)歷了FM365互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗之后，聯(lián)想近年來(lái)開(kāi)始了再向互聯(lián)網(wǎng)（含移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))的進(jìn)攻。一個(gè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)缺乏積累的公司要如何從一個(gè)硬件廠商向移動(dòng)互聯(lián)過(guò)渡的？搜狐 IT將以樂(lè)安全為例，來(lái)為大家揭開(kāi)這家傳統(tǒng)硬件廠商打造 APP的前世今生。

　　搭班子原則：寧可趕鴨子上架，也不盲目相信外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)

　　卡位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是柳傳志時(shí)代就定下的基調(diào)，但聯(lián)想集團(tuán)在這方面的積累幾乎是 0，包括領(lǐng)導(dǎo)班子都是臨時(shí)搭建的。聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略走得異常艱難，其首年的成績(jī)單是年銷(xiāo)量 70萬(wàn)部手機(jī)，這對(duì)于主要靠裝機(jī)量來(lái)完成 APP安裝的聯(lián)想來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的打擊。也就是在這一年，聯(lián)想搭起了最早的草臺(tái)班子。

　　“2010年，聯(lián)想研究院院長(zhǎng)賀志強(qiáng)抽調(diào)了一個(gè) 20人的小組進(jìn)行安全APP的測(cè)試。” 聯(lián)想端到端軟件平臺(tái)運(yùn)營(yíng)推廣主管麻海向搜狐 IT稱(chēng)。這是關(guān)于聯(lián)想APP最早的可查詢(xún)記錄，將聯(lián)想 APP相關(guān)業(yè)務(wù)提上日程，則始于 2011年。那時(shí)候，一封劉軍的內(nèi)部郵件，讓人們注意到了常程和他的團(tuán)隊(duì)。

　　2011年，聯(lián)想MIDH 內(nèi)部成立了一個(gè)新部門(mén)，其名稱(chēng)為 E2E Ecosystem和研發(fā)平臺(tái)部。這一部門(mén)的負(fù)責(zé)人是常程，他的工作模式是雙向匯報(bào)，即不僅僅是匯報(bào)給研究院的賀志強(qiáng)，還要匯報(bào)給 MIDH的劉軍。這一模式一直沿用到了今天。

　　需要特別指出的是，常程在APP上是半路出家，其能上位的原因在于他在硬件時(shí)代的表現(xiàn)。劉軍認(rèn)為他“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)顯著提升Idea Notebook的研發(fā)質(zhì)量具有新思維?！背３滩俦P(pán)的E2E部門(mén)有兩板斧，一是“重金之下必有勇”，另一個(gè)是“三個(gè)和尚有水吃”。聯(lián)想有個(gè)樂(lè)基金，對(duì)于好的開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)會(huì)直接控股。另一個(gè)做法就是合作，“比如，部分樂(lè)安全 APP的研發(fā)是外包的，一個(gè)約50人的團(tuán)隊(duì)在做?！?/p>

　　從2010年的20人，到3年后的150人，聯(lián)想3年內(nèi)通過(guò)招聘和外包的形式，最終搭起了150人的樂(lè)安全APP團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還搭建了一個(gè)200多人的樂(lè)商店研發(fā)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。正是依靠這個(gè)班子，聯(lián)想集團(tuán)才有了一系列的APP產(chǎn)品。
　　如何從無(wú)到有做產(chǎn)品？“閉門(mén)造車(chē)”，造不出來(lái)就花錢(qián)買(mǎi)，或拿資源換

　　在確定做智能手機(jī)的同時(shí)，聯(lián)想就確立了要做 APP。但怎么做APP ，做哪些APP是個(gè)難題。聯(lián)想選取的突破方向有 2個(gè)，一是應(yīng)用商店，一是安全類(lèi)軟件。聯(lián)想APP的產(chǎn)品線(xiàn)很多，比如茄子快傳，樂(lè)桌面，樂(lè)同步，樂(lè)記事等。但在選擇主打產(chǎn)品時(shí)，聯(lián)想集團(tuán)把注意力放在了樂(lè)安全和樂(lè)應(yīng)用商店上。聯(lián)想的目標(biāo)是，樂(lè)安全 APP年度用戶(hù)數(shù)1.5億，樂(lè)商店下載數(shù) 60億。

　　為什么會(huì)選擇這兩個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)作為發(fā)力點(diǎn)，麻海稱(chēng)，樂(lè)商店是一個(gè)開(kāi)放式平臺(tái)，受眾廣闊；而安全則是互聯(lián)網(wǎng)永恒關(guān)注的話(huà)題。據(jù)悉，樂(lè)商店已經(jīng)開(kāi)放到整個(gè)Android平臺(tái)上，而樂(lè)安全也通過(guò)下載安裝到非樂(lè)Phone手機(jī)上，且安裝量約為1500萬(wàn)。

　　以安全為例。作為APP的后進(jìn)入者，缺少積累的聯(lián)想如何迅速切入安全領(lǐng)域？答案是：閉門(mén)造車(chē)，造不出來(lái)就自己做。聯(lián)想有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，但在缺乏積累的領(lǐng)域，比如病毒庫(kù)方面，聯(lián)想找了小紅傘合作，而不是另起爐灶。原因是聯(lián)想自己造不出來(lái)。

　　哪些是聯(lián)想自己的研發(fā)呢？諸如手機(jī)防盜功能能進(jìn)行遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)備份，銷(xiāo)毀，鎖定，報(bào)警和定位；兒童模式能隱藏指定應(yīng)用；訪(fǎng)客模式能隱藏通訊信息和應(yīng)用；私密空間能對(duì)你的會(huì)話(huà)記錄進(jìn)行加密隱藏等，屬于聯(lián)想“閉門(mén)造車(chē)”的成果。

　　此外就是花錢(qián)做影響力。一方面聯(lián)想集團(tuán)會(huì)出錢(qián)發(fā)動(dòng)用戶(hù)去尋找問(wèn)題應(yīng)用，然后聯(lián)想把它們“治愈”變成安全軟件以贏得用戶(hù)好感。

　　看好還是唱衰聯(lián)想轉(zhuǎn)型？有先天不足也有預(yù)裝優(yōu)勢(shì)

　　聯(lián)想的移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，對(duì)其最形象的描述應(yīng)該是第二梯隊(duì)，離領(lǐng)軍企業(yè)很遠(yuǎn)，但又甩開(kāi)了一些一同起跑的隊(duì)友。關(guān)于它的未來(lái)，有看好的，有唱衰的，對(duì)其評(píng)論的觀點(diǎn)主要集中如下：

　　機(jī)會(huì) 1.機(jī)會(huì)在于預(yù)裝，此舉可快速獲得份額。知名互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論專(zhuān)家洪波認(rèn)為，聯(lián)想至少有自己的用戶(hù)基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，聯(lián)想控制著國(guó)內(nèi)智能手機(jī)約 15%的份額，如果全部實(shí)現(xiàn)預(yù)裝，這是一個(gè)非常龐大的用戶(hù)量。

　　機(jī)會(huì) 2.終端廠商有固有的優(yōu)勢(shì)，比如可以提供更高的安全級(jí)別。以安全為例，現(xiàn)任壹人壹本 COO方禮勇表示，終端廠商是基于系統(tǒng)層面進(jìn)行安全類(lèi)開(kāi)發(fā)，擁有 Root權(quán)限，這是純安全類(lèi)廠商所不能比擬的。

　　缺陷 1.很多軟件面臨2選 1的艱難選擇，尤其是安全類(lèi)軟件。中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李易認(rèn)為，很少有用戶(hù)在個(gè)人設(shè)備上安裝超過(guò) 2個(gè)殺毒軟件。聯(lián)想面臨用戶(hù)的 2選1 ，在知名度不如對(duì)手的情況下，過(guò)早豎敵不好。
　　缺陷 2.聯(lián)想不是完全開(kāi)放的第三方 APP提供商，先天不足。現(xiàn)階段，聯(lián)想主要是基于 Android開(kāi)發(fā)APP ，而第三方（比如 360和騰訊管家）則是同時(shí)卡位 iOS和Android 。