丁磊說話很少，但實(shí)話很多。他曾感嘆：“從某種意義上看，在創(chuàng)新的道路上，網(wǎng)易是寂寞的?！?

　　在一個(gè)關(guān)于精英商人的頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，他的獲獎(jiǎng)感言出奇的另類：“我個(gè)人很不樂意，不喜歡被人稱作商人，因?yàn)槲矣X得我不是商人。別人認(rèn)為我有錢就是商人，我覺得這是對(duì)我最大的侮辱。我是企業(yè)家，還是一個(gè)非常有理想的企業(yè)家?！?

　　很多人開始討論“什么才是真正的企業(yè)家？”答案很簡(jiǎn)單，企業(yè)家的核心職責(zé)是做好企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理和未來發(fā)展。有時(shí)候“一畝三分地”也未嘗不是件好事。

　　如今的丁磊遵從了他的價(jià)值觀，除了網(wǎng)易的事兒，他幾乎完全淡出了公眾的視線。而網(wǎng)易的處境更加淡然，在是非糾纏不斷的互聯(lián)網(wǎng)圈兒，網(wǎng)易與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的口舌之爭(zhēng)幾乎為零。

　　只有寂寞才能讓人頭腦冷靜

　　跟風(fēng)而上的企業(yè)至今還在焦灼中，如今談起四大門戶的強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)時(shí)，還是原本最初的格局劃分。

　　巨人網(wǎng)絡(luò)[微博]董事長(zhǎng)兼CEO史玉柱[微博]曾圈定了兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：丁磊與陳天橋。后來，他堅(jiān)定丁磊才是“更危險(xiǎn)”的對(duì)手，因?yàn)槎±谝琅f專注于網(wǎng)游，而陳天橋已經(jīng)“移情”至機(jī)頂盒上了。

　　2001年12月，網(wǎng)易推出自主開發(fā)的大型網(wǎng)絡(luò)角色扮演回合制游戲《大話西游Online》，標(biāo)志著這家以郵箱起家的互聯(lián)網(wǎng)公司，首次涉足游戲行業(yè)。次年8月，網(wǎng)易又推出《大話西游2 Online》，大獲成功。2012年8月，已運(yùn)營(yíng)十年的《大話2》青春不老，將最高同時(shí)在線紀(jì)錄刷新為126萬人。而同屬西游題材的《夢(mèng)幻西游》，同于2012年8月創(chuàng)下271萬同時(shí)在線新紀(jì)錄。其注冊(cè)用戶3.1億，而2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模是3.36億，完全符合其“人人都玩，不玩才怪”的市場(chǎng)定位。

　　網(wǎng)易對(duì)于游戲的專注，獲得了豐厚的回報(bào)。據(jù)網(wǎng)易2012年第四季度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)表顯示，其Q4總收入為23億元人民幣，其中在線游戲服務(wù)收入為20億元人民幣。

　　史玉柱的判斷是對(duì)的。丁磊才是最“危險(xiǎn)”的對(duì)手。“專注”本已產(chǎn)生巨大的殺傷力，更重要的是，丁磊太了解自己了。事實(shí)上，雖然每個(gè)人都知道“知己知彼”這個(gè)戰(zhàn)術(shù)，但大多人都?xì)г诹恕安恢骸鄙稀?

　　2004年，股權(quán)分散的新浪找過丁磊，期望跟網(wǎng)易合并。合并之后丁磊一股獨(dú)大，可以控制兩家公司。但丁磊卻拒絕了，原因是：“做企業(yè)不能沽名釣譽(yù)，合并后的整合壓力太大了。”

　　丁磊也喜歡喬布斯，但其他人更關(guān)注喬幫主的戰(zhàn)略布局，而忽略了蘋果成功的核心——產(chǎn)品。丁磊卻把產(chǎn)品視為企業(yè)生命。

　　在網(wǎng)易網(wǎng)游占據(jù)國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)眾多疆土之后，丁磊為網(wǎng)易游戲制定了兩個(gè)戰(zhàn)略。一、深入挖掘經(jīng)典游戲。因?yàn)橹谱鳜F(xiàn)在游戲的新版本才是對(duì)忠實(shí)玩家的真誠(chéng)反饋。2012年，網(wǎng)易旗下游戲（含代理游戲）共推出了4部資料片。8月3日，《大話西游2》第十三部資料片《登峰造極》上線，新增天賦系統(tǒng)、騰云系統(tǒng)、千秋冊(cè)、雙屬性雙修正四大創(chuàng)新玩法。8月29日，《大話西游3》第五部資料片《大圣齊天》開放，帶來圣心秘法、左輔右弼、封圣大典、第四坐騎等全新玩法。

　　在網(wǎng)易看來，游戲壽命與運(yùn)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)短無關(guān)，關(guān)鍵還是看游戲內(nèi)容是否滿足玩家需求。資料片的推出和游戲內(nèi)容的升級(jí)，既是務(wù)實(shí)研發(fā)理念的體現(xiàn)，也是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力的明證。

　　二、細(xì)分市場(chǎng)，推出新產(chǎn)品。在其過往未曾涉及的領(lǐng)域，網(wǎng)易也小試牛刀，比如：推出了橫版格斗網(wǎng)游《斬魂》、DOTA類網(wǎng)游《英雄三國(guó)》、橫版飛行射擊網(wǎng)游《爆裂天空》、休閑游戲社區(qū)《游戲星城》等。

　　有人說，丁磊的特點(diǎn)在于他的務(wù)實(shí)和耐心，當(dāng)然還有“寂寞”，只有寂寞才能讓人頭腦冷靜。

　　近幾年，在電商、視頻、社交等新興業(yè)務(wù)的沖擊下，網(wǎng)游并不是互聯(lián)網(wǎng)圈最火的業(yè)務(wù)，“我們不崇尚盲目的大膽?！倍±谡f。與此相對(duì)應(yīng)的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足“全業(yè)務(wù)鏈”。但最后的結(jié)果證明，跟風(fēng)而上的企業(yè)至今還在焦灼中，如今談起四大門戶的強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)時(shí)，還是原本最初的格局劃分。

　　尋找創(chuàng)新和保守的完美統(tǒng)一

　　創(chuàng)新就是發(fā)掘一個(gè)從未有過的新鮮事物，如果因?yàn)槿嗽埔嘣贫蚱谱约鹤畛醯耐暾枷塍w系，必定功虧一簣。

　　與國(guó)內(nèi)大多數(shù)游戲廠商不同，網(wǎng)易對(duì)于代理游戲，一直懷著比較慎重的態(tài)度。2008年，暴雪宣布將旗下的《星際爭(zhēng)霸Ⅱ》等產(chǎn)品，以及戰(zhàn)網(wǎng)平臺(tái)在中國(guó)大陸的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)授予網(wǎng)易時(shí)，業(yè)界先是震驚，隨后是點(diǎn)頭贊許——戰(zhàn)網(wǎng)平臺(tái)上市意味著“單機(jī)游戲網(wǎng)絡(luò)化”的時(shí)代即將到來，網(wǎng)易顯然已敏銳捕捉到其中的商機(jī)。2009年，暴雪又宣布將《魔獸世界》[微博]中國(guó)地區(qū)獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)交給網(wǎng)易，這個(gè)消息已不再讓市場(chǎng)感到意外——只有在自主研發(fā)運(yùn)營(yíng)方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)易，才有能力運(yùn)營(yíng)好這樣一款擁有500萬忠實(shí)玩家的國(guó)際級(jí)大作。

　　網(wǎng)易接手《魔獸世界》以后，逐步推進(jìn)玩家最關(guān)心的游戲內(nèi)容更新工作，最終在《熊貓人之謎》這個(gè)版本上，實(shí)現(xiàn)了全球同步。今年，《星際爭(zhēng)霸Ⅱ：蟲群之心》資料片即將上市。隨著暴雪新游戲的開發(fā)進(jìn)程披露，留給網(wǎng)易大展拳腳的空間更為廣闊。

　　網(wǎng)游成功后，很多人都在預(yù)估網(wǎng)易另外一個(gè)強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)是什么？郵箱、網(wǎng)易新聞客戶端、有道云筆記等相繼被列入候選名單，而大眾的目光還時(shí)而被“網(wǎng)易豬”所吸引。

　　“網(wǎng)易作為一個(gè)公司，在互聯(lián)網(wǎng)做得還不錯(cuò)的時(shí)候，我們會(huì)考慮自己的能力去幫助農(nóng)村，這里用到了一種‘智慧’的技術(shù)，這種技術(shù)不是用在人身上，而是用在豬身上。把參數(shù)標(biāo)注在芯片上，通過最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向用戶傳遞什么是安全的領(lǐng)先的養(yǎng)殖技術(shù)和品種培養(yǎng)技術(shù)?！倍±谡f。

　　隔行如隔山，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足傳統(tǒng)行業(yè)的確困難重重。丁磊的想法是，雖然養(yǎng)豬不一定成為網(wǎng)易未來的核心業(yè)務(wù)，但既然要進(jìn)行創(chuàng)新，就必須要相信自己。

　　“主心骨”對(duì)創(chuàng)新來說太重要了，創(chuàng)新就是發(fā)掘一個(gè)從未有過的新鮮事物，如果因?yàn)槿嗽埔嘣贫蚱谱约鹤畛醯耐暾枷塍w系，必定功虧一簣。

　　和養(yǎng)豬一樣，網(wǎng)易公開課是網(wǎng)易在業(yè)務(wù)上的另一個(gè)創(chuàng)新。和其他互聯(lián)網(wǎng)口頭上和雷同化的創(chuàng)新不同，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)都是網(wǎng)易獨(dú)家首發(fā)的。

　　2010年11月1日網(wǎng)易開設(shè)公開課頻道，這是中國(guó)首家推出公開課項(xiàng)目的門戶網(wǎng)站。

　　網(wǎng)易公開課開設(shè)的背景是，2010年年初，大陸有志愿者開始翻譯哈佛大學(xué)的《公正》、耶魯大學(xué)《論死亡》等課程，這些視頻在視頻觀看網(wǎng)站、社交平臺(tái)小范圍地傳播。認(rèn)識(shí)到中國(guó)網(wǎng)友對(duì)高質(zhì)量課程的需求后，網(wǎng)易公開課上線了公開課頻道。

　　“網(wǎng)易公開課的想法是我們的一個(gè)員工想出來的，我覺得不錯(cuò)，就堅(jiān)信并且給予投入了?！倍±谡f。
　　截至2013年2月，網(wǎng)易公開課涵蓋約12000集課程，其中國(guó)際名校課程335門7300多集、中國(guó)大學(xué)視頻公開課186門1339集、TED優(yōu)秀演講256集、可汗學(xué)院63門2919集、系列講座171集，日均使用人數(shù)最高達(dá)100萬人次，擁有兩百余人的翻譯團(tuán)隊(duì)，月均翻譯400集。網(wǎng)易每年為此投入近千萬元。

　　雖然丁磊一直強(qiáng)調(diào)網(wǎng)易公開課是純公益，完全沒有商業(yè)模式的考慮，但好的起點(diǎn)能給予更多的模式想象空間，畢竟盈利模式不是閉門造車，而是水到渠成的事。

　　比如，網(wǎng)易公開課現(xiàn)在會(huì)主動(dòng)“尋找”內(nèi)容。哈佛大學(xué)著名教授桑德爾的《公正》課程，是網(wǎng)友最喜愛的課程之一。2012年12月，桑德爾教授來到中國(guó)，在北京大學(xué)百年講堂發(fā)表演講，網(wǎng)易公開課獨(dú)家拍攝了這次演講，除此，網(wǎng)易公開課還專訪了桑德爾，完成整個(gè)教育需求的鏈條。除此，iPad客戶端的入駐也是未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利的前期鋪墊。在丁磊為數(shù)不多的公共發(fā)言中，有這么一段關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新非常實(shí)用的描述：“雖然我們從事的是創(chuàng)新的事業(yè)，但我們卻愿意成為這個(gè)行業(yè)里的傳統(tǒng)守護(hù)者。創(chuàng)新是指手段，保守是指價(jià)值。立足傳統(tǒng)，心平氣和，用好的方法講好的故事，傳播傳統(tǒng)文化和主流價(jià)值觀，不博眼球，不嘩眾取寵。希望能夠達(dá)成創(chuàng)新和保守這對(duì)看似矛盾的概念的完美統(tǒng)一?！?