按照中國移動的計劃，其互聯(lián)網(wǎng)公司將在2013年底前組建。不過之前中移動在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務方面已經(jīng)有了一個不錯的成績單：
　　1、開發(fā)者數(shù)量過1萬，MM應用商城累計下載量超10億次；

　　2、飛信月活躍用戶9000萬，139郵箱月活躍用戶5600萬；

　　3、手機閱讀月訪問用戶8500萬，日頁面點擊率5億；

　　4、手游月付費用戶2300萬；

　　5、手機視頻信息費收入已達12億；

　　6、手機支付用戶數(shù)超8000萬。

　　這份成績單對于一家電信運營商來說算過得去，按說中移動接下來會大刀闊斧，按照互聯(lián)網(wǎng)的“按天計”節(jié)奏快速邁向互聯(lián)網(wǎng)，但中移動卻給自己留了長達1年的時間來構建互聯(lián)網(wǎng)公司，究竟是什么原因？

　　9大基地的煩惱

　　中國移動目前與互聯(lián)網(wǎng)有關的是9個基地：包括設在四川的手機音樂基地、設在上海的手機視頻基地、設在遼寧的位置服務基地、設在湖南的電子商務基地、設在廣東的互聯(lián)網(wǎng)基地、設在杭州的手機閱讀基地、設在江蘇的手機游戲及12580基地、設在福建的手機動漫基地、設在重慶的物聯(lián)網(wǎng)基地。

　　中國移動CEO李躍曾經(jīng)說過：“中國移動九大基地將全部向?qū)I(yè)化公司運營邁進。中國移動目前沒有能力做主營以外的能力，包括金融和保險，應該集中精力做好主營業(yè)務。”

　　不做金融保險，當然不讓經(jīng)營房地產(chǎn)，那么，這九大基地經(jīng)營的全部是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。這樣，中國移動不得不面對“左右手互博”的尷尬。

　　中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司何時成立？面對這個問題，中國移動互聯(lián)網(wǎng)基地總經(jīng)理杭國強在廣州開發(fā)者大會上面對搜狐IT的提問，一臉茫然，按照集團的部署進行，暫時不方便透露任何信息。

　　為何？一年前，搜狐IT參觀了位于廣州的互聯(lián)網(wǎng)基地。一位負責人直言不諱地說“互聯(lián)網(wǎng)基地所涵蓋的業(yè)務，包括了互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)90%以上的業(yè)務”，也就是說，一旦互聯(lián)網(wǎng)公司成立，除了音樂個別基地業(yè)務外，幾乎都可以做。那么，這些專門的基地成立后，和互聯(lián)網(wǎng)公司是什么樣的關系？

　　有電信專家分析，中國移動建立基地，對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務分門別類地測試和研究，這是值得業(yè)界思考和學習。但是，一個大前提是中國移動集團統(tǒng)一來調(diào)配，譬如說，沈陽的位置基地12585業(yè)務，通過集團可以在全國地市公司推廣；成都音樂基地，與唱片公司的合約分成，地方公司參與分成。但是，一旦成了獨立的公司，九大公司可能也是競合的關系。

　　在這方面，中移動已經(jīng)有了不算成功的先例，比如終端公司。

　　目前，中國移動終端公司被業(yè)界普遍詬病，主要還是內(nèi)部互博和對外缺乏開放性。譬如，中國移動TD終端發(fā)展不順，成立一個終端公司來加強，這是必須的，但是，有必要每個省份都成立一個終端公司嗎？如果終端公司不是公司一個部門，而是一個獨立公司，那么，終端公司和迪信通等渠到底是什么關系？

　　“他們自己做渠道，那還要我們干什么？”某渠道商感嘆，運營商在互聯(lián)網(wǎng)時代，卻回歸“自給自足”的原始商業(yè)生態(tài)圈，真讓人看不懂。

　　如今中移動的互聯(lián)網(wǎng)公司也面臨著終端同樣的問題，一個獨立的互聯(lián)網(wǎng)公司如何處理已經(jīng)涉足互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的9大基地的關系，是合作還是競爭？這對于一個毫無互聯(lián)網(wǎng)基因的國企，是一個很難抉擇的問題。

　　“互聯(lián)網(wǎng)最重要的一個前提是開放，中國移動條件下的互聯(lián)網(wǎng)，那怎么做到合作開放？ ”一位開發(fā)者如此對搜狐IT說。