可能很多人都覺得羅永浩把日子當段子過，但他其實是個認真的人：認真講笑話、認真做培訓(xùn)、認真做推廣…… 　　從2010年開始，那個叫做“一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事”的演講就被羅永浩看作營銷推廣的一部分，內(nèi)容因時而異：書、學(xué)校課程或者現(xiàn)在他熱衷的老羅手機?！　×_永浩本身就是一個品牌。三年來，“一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事”從海淀劇場辦到保利劇場，再到今年的北展劇場，規(guī)模一個大過一個。他并不是免費請人來聽他說話，這些演講門票最高價格已經(jīng)賣到了1000元。其中，前兩場演講的視頻點擊率都超過了1000萬次?！　∵€有很多人都記得，當老羅在保利劇院宣布老羅英語培訓(xùn)學(xué)校終于盈利的時候，臺下竟然在歡呼，“他們就像自己掙到錢一樣在給我鼓掌”。去年老羅英語培訓(xùn)一共收入1100萬元，利潤其實不到10%?！　∵@被羅永浩解釋為價值觀的勝利：“我們這個地方很奇怪，只要說真話，你就能紅。”最近，他特別喜歡一篇媒體報道，里面稱他為一個理想主義者?！　〉茝V價值觀從來不是容易的事情，羅永浩已經(jīng)推了10年。2001年，他通過考試和自薦去當時已經(jīng)出名的新東方英語培訓(xùn)學(xué)校做老師，主講GRE填空；工作近6年后離開新東方創(chuàng)辦牛博網(wǎng)，這個靠邀請不同的人來發(fā)表言論的博客網(wǎng)站因為不刪帖而數(shù)次被關(guān)，如今已經(jīng)逐漸被人淡忘。2008年，羅永浩在朋友的幫助下創(chuàng)辦老羅英語培訓(xùn)學(xué)校，自己擔(dān)任校長及GRE填空的主講教師，他喜歡別人叫他老羅或者羅老師，而不是羅老板或者羅校長，并把這視作自己的成功之處。

　　羅永浩現(xiàn)在打算從學(xué)校抽身，把主要精力放在手機上他的團隊都還沒到齊，就引來眾多媒體關(guān)注。小米手機的創(chuàng)始人雷軍曾邀請羅永浩去小米參觀，并送給他一部小米手機，雖然他們話不投機，但是羅永浩認同先做操作系統(tǒng)的方法。

　　羅永浩覺得自己堪比喬布斯?！拔铱偨Y(jié)喬布斯的成功無非是五個特點：發(fā)掘用戶體驗、審美能力、擅長營銷推廣、戀物情結(jié)和完美主義傾向?！薄斑@些東西我都有，而且做老羅英語證明了我做企業(yè)的能力，尤其在營銷這一塊?！?br />
　　他覺得他的競爭力在細節(jié)而不在技術(shù)。現(xiàn)在羅永浩的手機團隊已經(jīng)有11個人，羅永浩主要負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計，工作是“把握產(chǎn)品要做成什么樣子和軟件交互”。以前他的一個朋友刷了小米手機的MIUI系統(tǒng)，羅永浩覺得它“整體上還可以，美觀呢，有幾個圖標和UI的設(shè)計還不錯”。

　　羅永浩把市面上主流的智能手機全都買下來給員工試用，要求他們寫下自己用每個軟件的感受和細節(jié)。他打算把Android系統(tǒng)的用戶界面全部重做，“至少我們盡量把皮膚全換了，并保證美觀，現(xiàn)在已經(jīng)做了一些，并且也申請專利了”。至于他已經(jīng)在演講中承諾年底就會推出供用戶刷機的ROM，羅永浩也給自己留了一點余地，“我們會盡可能把用戶體驗做到最好。”

　　“我手機里有個日程管理的應(yīng)用，怎么講好故事我每天都想，想到了什么就把它記進去?！绷_永浩說，準備演講并不是一個星期、一個月完成的，而是一整年，“演講前的一個月我就從素材里挑出一些組織一遍就可以了，所以每次都是素材過剩的狀態(tài)”。