在消費環(huán)境并不成熟、保險電子商務尚未廣結碩果之時,2001年8月16日,一年前正式上線的“泰康在線”受理了第一例網(wǎng)銷理賠案。
“以近年來電子商務的發(fā)展速度,網(wǎng)銷渠道必然會成為年輕消費人群購物的主流選擇?!弊鳛楸kU電子商務的先行者,泰康人壽相關部門負責人向記者介紹,作為新興的保險網(wǎng)銷渠道,客戶直接與保險公司接觸,節(jié)省了交易環(huán)節(jié),電子保單大大簡化了投保方式,網(wǎng)銷渠道提供7×24小時的在線服務,兼之專業(yè)坐席為客戶提供及時的服務,必然會受到年輕消費人群的青睞。
交互性:信任促成“快銷品”
與西方發(fā)達國家相比,我國保險的網(wǎng)絡營銷起步比較晚。但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,泰康人壽認為,保險網(wǎng)絡營銷正在從低層次向高層次發(fā)展。
“首先,強大的網(wǎng)民后盾和網(wǎng)購熱潮激發(fā)網(wǎng)絡保險的潛力?!碧┛等藟巯嚓P部門負責人介紹稱,截至2011年6月底,中國網(wǎng)民規(guī)模達到4.85億,月收入在2000元以上的網(wǎng)民占比也從33.3%上升至37.1%,網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模達到1.73億元,使用率提升至31.6%。然而,我國網(wǎng)絡保險的保費收入只占總保費收入的1%,而2010年美國市場網(wǎng)銷保費收入已經超過總保費的25%,龐大的網(wǎng)民規(guī)模為網(wǎng)絡保險的發(fā)展提供了潛在的消費群基礎,相對滯后的網(wǎng)絡保險消費意味著更大的市場潛力。
“其次,網(wǎng)絡保險的個性化發(fā)展趨勢符合了年輕消費群體的喜好?!痹撠撠熑吮硎荆ヂ?lián)網(wǎng)的交互性使得客戶由傳統(tǒng)營銷方式中的被動接受者轉變?yōu)橹鲃訁⑴c者。網(wǎng)絡保險兼顧保單的標準化和差異化優(yōu)點,允許客戶在標準化合同的基礎上提出個性化、差異化需求,這不僅迎合年輕消費者的喜好,也有助于保險公司更好地了解客戶需求,有針對性地開發(fā)產品。
“第三,網(wǎng)絡購物的大環(huán)境和網(wǎng)絡保險監(jiān)管環(huán)境的日益規(guī)范,使得用戶越來越信賴網(wǎng)購保險這一消費模式,對網(wǎng)上銷售的保險產品和保單的真實性、合法性逐步認可,隨著網(wǎng)絡投保平臺功能的強大,網(wǎng)購保險將會像網(wǎng)購快銷品一樣普遍?!痹撠撠熑朔Q。
公開性:網(wǎng)購重在口碑傳播
在保險網(wǎng)銷興起之前,市場普遍存在這樣的質疑聲——這一需要通過專業(yè)人士講解才能讓消費者真正認可的商品,放在網(wǎng)上叫賣,能否讓客戶做出正確的選擇?
“我們的經驗是,不僅要為客戶提供個性化的產品、足不出戶的購買方式和優(yōu)惠的價格,還要鼓勵客戶在公開的網(wǎng)絡交流平臺積極分享網(wǎng)絡投保的真實經歷,做好口碑傳播?!碧┛等藟鄣莱鼍W(wǎng)銷保險的一條經驗。
為做好風險防范,泰康人壽專門推出“保險工具箱”,包含了保險需求預算、需求分析、資產配置測評等多項工具型分析軟件,同時提供了專業(yè)的咨詢坐席,解答客戶投保中的問題。
自2000年起,泰康人壽用5年時間完成了保險電子商務核心業(yè)務平臺的搭建,2010年10月完成了二期改版,針對不同網(wǎng)絡受眾的需求,旗下六大類產品整合為三大e系列產品,即理財系列、保障系列、自行組合系列,結果,網(wǎng)銷保險的產品分類更趨明朗化,更具有子品牌的特質。
“在實踐中發(fā)現(xiàn),增加網(wǎng)購支付方式的類別,是真正從客戶需求出發(fā),有助于優(yōu)化消費者的投保流程。”泰康人壽前述負責人稱。